Google+
Клуб логистов - территория настоящих профессионалов

Библиотека/Управление логистикой

Бизнес-процессы: основные понятия
11 ноября 2016 » 13:41

Бизнес-процесс — это регулярно повторяющаяся последовательность взаимосвязанных мероприятий (операций, процедур, действий), при выполнении которых используются ресурсы внешней среды, создается ценность для потребителя и выдается ему результат.

Мотивация руководителей логистических подразделений
7 ноября 2016 » 16:12

Зачем нужна мотивация руководителей логистических подразделений?

Эффективность логистики: анализ издержек и контроль за ними
17 октября 2016 » 14:48

Любая организация бизнеса, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям логистическую систему, прежде всего стремится оценить ее фактическую или потенциальную эффективность.

Когда нужна новая бизнес-модель
16 октября 2016 » 04:38

В 2003 году apple выпустила iPod с программой iTunes, позволяющей покупать музыку в Интернете. Этот инновационный персональный плеер привел к появлению нового рынка и преобразил компанию. За каких-нибудь три года iPod/iTunes принес Apple без малого $10 млрд, что составило почти половину ее доходов. Рыночная цена Apple подскочила с примерно $1 млрд в 2003 году до $150 млрд в конце 2007-го.

Всемирный банк удивил логистов
21 сентября 2016 » 08:37

Беларусь резко ухудшила свои позиции в рейтинге «Индекс эффективности логистики — 2016» (LPI) Всемирного банка. По сравнению с предыдущей версией рейтинга наша страна опустилась на 21 позицию.

Городская логистика по опыту Франции
28 июля 2016 » 20:41

Могут ли участники цепи поставок создать концепцию «умного» города?

Японская система управления производством "5S"
30 июня 2016 » 11:12

Каждое «S» в названии обозначает ключевой принцип, важный для качественной, производительной, и, что немаловажно, безопасной работы.

Принципы Agile: Стоит ли слепо придерживаться их?
23 июня 2016 » 09:00

Сергей Вихарев, руководитель Atlas Software, подготовил для вас интересную статью о Принципах Agile и о том, как он применяет их в своей компании.

Описание стандарта IDEF0
9 июня 2016 » 09:36

С помощью моделирования различных областей деятельности можно достаточно эффективно анализировать “узкие места” в управлении и оптимизировать общую схему бизнеса.

Логистическая стратегия компании - поэтапное творчество
2 июня 2016 » 11:29

Наличие успешной логистики позволяет компании обеспечить одно из этих преимуществ, а именно лидерство по издержкам. Но как понять, насколько успешна логистика компании?

Модели логистических систем
30 мая 2016 » 09:18

При разработке моделей логистических систем пользователи должны помнить о влиянии большого количества объективных и субъективных факторов, функционирующих в определенный момент времени.

Три этапа становления логистического оператора: кадры решают все
26 мая 2016 » 16:33

Качество работы логистического оператора зависит в первую очередь от квалификации его сотрудников.

Эволюция Supply Chain: Дизайн и Моделирование Цепи Поставок
17 мая 2016 » 16:40

Почему материалы из региона А обрабатывают в регионе В, а затем снова посылают конечный продукт воздушным транспортом в регион A?

Опыт зарубежных компаний в логистике
21 апреля 2016 » 09:52

Функции каждого из логистов в компании.

Как развивалась и куда движется основа бизнеса – логистика
7 апреля 2016 » 08:58

С 18 века, когда впервые был использован термин «логистика», наука о товародвижении проделала огромный и, без преувеличения, тяжелый путь, став системообразующим элементом и главным стимулом развития мировой экономики.

Christian Louboutin использует новое решение для управления торговыми точками
28 марта 2016 » 10:27

Компания Infor Fashion оптимизирует управление магазинами и поставками модного бренда.

Инструменты бизнес-моделирования и особенности его применения
21 марта 2016 » 09:10

Статья посвящена задачам и проектам из области бизнес-моделирования, бизнес-инжиниринга и организационно-корпоративного развития.

Управление цепью поставок
25 февраля 2016 » 09:42

В этой связи управление цепью поставок (Supply Chain Management) в последние годы приобретает все большее значение.

Цепи поставок на пути ИТ-модернизации
24 февраля 2016 » 09:46

За последние 30 лет цепи поставок изменились больше любых других областей бизнеса.

Европейская практика оптимизации расходов логистики
16 февраля 2016 » 09:50

Директор компании «Глобал логистик контроль» знает, что лишь придя к цели, можно быть уверенным, что избранный путь был верен.

Имитационное моделирование в логистике
8 февраля 2016 » 09:37

Как правильно предугадать изменения окружающей среды и не потерять всё?

Основные KPI для онлайн-ритейла
2 февраля 2016 » 09:34

HomeMe и REES46 представили набор самых главных показателей для онлайн-магазина, методикой их расчета, интерпретацией и рекомендациями по улучшению.

Разработка стратегии по методу Toucher
27 января 2016 » 10:27

Самые необходимые действия для разработки экономической стратегии компании по методу Toucher.

Виртуальные предприятия
22 января 2016 » 09:11

Особенности функционирования виртуальных предприятий.

Главные показатели эффективности логистики
15 января 2016 » 08:44

За время развития логистики в промышленно развитых странах сформировалась система показателей, в общем плане оценивающих ее эффективность и результативность.

Логистические концепции в современном мире
18 декабря 2015 » 20:57

Основные логистические концепции современного мира и их характеристика.

Как обмануть Теорию ограничений?
8 декабря 2015 » 15:48

Важным аспектом является простота и практичность внедрения решений методом Теории Ограничений.

Логистическая стратегия в области продвижения продукции
27 ноября 2015 » 13:30

Логистическая стратегия с учетом всех условий стремится организовать свободное распределение и обмен продукции таким образом, чтобы обеспечить оптимизацию спроса и предложения при определенной цене на товары и услуги.

Наиболее распространенные логистические стратегии
27 октября 2015 » 15:17

Наиболее распространенные логистические стратегии в деле : примеры развития крупных компаний.

Логистический городок в Дубае : новые возможности в логистике
20 октября 2015 » 18:00

21 век знаменуется ускоренным развитием логистики в странах Азии.

SWOT-анализ: как, зачем и почему
14 октября 2015 » 16:07

Пошаговый алгоритм проведения SWOT-анализа.

Конфликты в цепях поставок
10 сентября 2015 » 22:23

Цепочки поставок и информационные системы, или История одного недоразумения.

Секреты грамотной логистики: косткиллинг
7 сентября 2015 » 19:38

Все плюсы и минусы костиллинга как метода управления предприятием.

Бизнес - этикет : какие проблемы существуют в белорусских компаниях
1 сентября 2015 » 19:31

Как выстраивать грамотную коммуникацию с заказчиком, исполнителем и сотрудниками, а также чему нашей бизнес-культуре еще учиться и учиться.

Управление бизнес-процессами в формате IDEF0
21 августа 2015 » 16:01

Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса?

5 советов о том, как правильно оптимизировать издержки в кризис
11 августа 2015 » 16:39

Как логистической компании увеличить прибыль и уменьшить расходы в кризисные времена.

Эффективность логистики в малом бизнесе
17 июля 2015 » 14:46

Зачастую логистика предприятий малого бизнеса осталась в конце 20 века: это и кладовщики, работающие с первичной документацией, по памяти зная, где у них, что лежит, и складская техника, ограниченная рохлями. Склады используются по принципу минимальной аренды, то есть категорией С — с советских времен. В транспортной логистике используется максимально дешевые транспортные средства, и идет бесконечная борьба между руководством и сотрудниками транспортного отдела.

Сохранение уровня выполнения заказа при снижении объема партии поставки
29 июня 2015 » 13:43

Если взять сеть магазинов расположенных во всех регионах страны и попытаться наладить снабжение их товаром — сразу возникает идея о необходимости создания складов расположенных в городах с максимальным количеством магазинов.

Типовые ошибки в управлении складом
25 июня 2015 » 08:08

Несмотря на то что в мире нет двух совершенно одинаковых складов, ошибки при управлении ими носят типичный характер. Как говорят врачи: хоть все люди и разные, болезни у них одинаковые. А поскольку от качества управления складом зависит эффективность и устойчивость работы не только складского подразделения, но и всей компании, знание типовых ошибок позволит не только значительно повысить продуктивность работы, но и сэкономить огромное количество времени и средств.

Может ли компьютерная симуляция помочь вам повысить эффективность SCM и сплотить команду?
22 июня 2015 » 10:51

В ситуации глобального кризиса и общей нестабильности экономики, нехватки ресурсов, в том числе и инвестиционных ресурсов, на фоне высоких рисков, включая риски технологического характера, грамотное управление операционной деятельностью становится одним из ключевых факторов успеха. В управлении операционной деятельностью компаний скрыт значительный потенциал снижения себестоимости, повышения производительности и рентабельности.

Типичные ошибки при организации взаимодействия склада и других подразделений компании
17 июня 2015 » 14:09

Планирование работы склада осуществляется в денежном выражении без связи с товарным эквивалентом. Например, за год склад должен отгрузить клиентам заказов на сумму в 250 млн. рублей. Важно помнить простой принцип «Склад отгружает не деньги, а товары!». Денежный показатель сам по себе не позволит руководству склада правильно спрогнозировать операционную нагрузку без знания структуры отгрузок, т.е. долевых соотношений оптовых заказов, средних и розничных.

От прогноза до результата
22 мая 2015 » 11:15

Снимите шляпу: в самый пик кризиса, в начале февраля 2015 года, появилась новая компания. Воронежских смельчаков не испугало трудное время, высокие кредитные ставки...Румяная выпечка, домашние пирожные и прочие вкусняшки "от «бабушки". Именно "от бабушки", а не от производителя.Сразу было открыто пять торговых точек. Свежая, горячая продукция, с ароматом и настоящим вкусом босоногого детства появилась в спальных районах города.Очереди покупателей – свидетельство высочайшего качества.

С чего начать построение логистики?
13 мая 2015 » 13:19

Логистика носит сугубо индивидуальный характер для каждого предприятия, поэтому логистическая деятельность наиболее подвержена изменениям, т.к. в большинстве своем носит интегрированный характер и является центром координации деятельности предприятия. Как вывод мы заключили, что логистика на предприятии может быть успешной только тогда, когда менеджмент предприятия будет видеть логистику в стратегическом ее назначении. Исходя из этих соображений, начнем строить логистику предприятия.

Управление логистикой: что необходимо знать каждому директору
6 мая 2015 » 21:04

Управление логистикой неизменно порождает многочисленные споры о том, нужно ли создавать на предприятиях отдельную службу.

Как оценить цепь поставок розничных продуктовых сетей?
5 мая 2015 » 20:17

Методология оценки цепи поставок розничных сетей включает пять показателей: уровень сквозного логистического сервиса, доля издержек, время исполнения заказа, производительность и оборачиваемость товарных запасов.

Как выбрать оптимальный канал поставки?Связь финансовых показателей и оперативного управления (Часть 2)
30 апреля 2015 » 22:06

В первой части мы говорили о том, как можно использовать финансовые коэффициенты в управлении оперативной деятельностью компании. В частности, сравнивались два возможных канала закупки компанией одного и того же товара и, во-первых, выбирался более доходный из них, а во-вторых, оценивалась «надежность» канала. В этой статье мы рассмотрим, какие еще управленческие решения можно принимать, оперируя тем же финансовым показателем.

Управление логистическими затратами
16 апреля 2015 » 08:04

Логистические затраты — затраты, связанные с выполнением логистических операций (размещение заказов на поставку продукции, закупка, складирование поступающей продукции, внутрипроизводственная транспортировка, промежуточное хранение, хранение готовой продукции, отгрузка, внешняя транспортировка и др.), а также затраты на персонал, оборудование, помещение, складские запасы, передачу данных о заказах, запасах, поставках.

Снижение издержек на логистические услуги
15 апреля 2015 » 11:44

Мировой экономический кризис ударил по всем сферам бизнеса, включая логистическую. Многим клиентам пришлось пересмотреть схемы взаимодействия с логооператорами в целях снижения издержек. Неизбежным результатом этих процессов стало выбивание клиентами дополнительных скидок и снижение качества оказываемых логистических услуг.

Как сократить издержки
7 апреля 2015 » 14:29

Японская концепция бережливого производства позволяет сократить затраты и время выполняемой работы.

Система учета: что делать?
3 апреля 2015 » 16:26

70% покупателей отказываются от покупки товаров после того, как оформляют заказ. Больше всего влияет время обработки заказа — если отклика от магазина приходится ждать более восьми часов, клиенту товар уже не нужен. "Секрет" поговорил с сооснователем сервиса для управления торговлей и складом "МойСклад" Аскаром Рахимбердиевым и выяснил, зачем интернет-магазинам нужны системы учёта, как их выбрать, внедрить и работать с ними.

Как раскрутить компанию с минимальными затратами: опыт ИКЕA
2 апреля 2015 » 17:06

Рано или поздно каждый коммерческий директор встает перед задачей сократить затраты на продвижение и при этом показать результат эффективного маркетинга. А это значит, что наступило самое время доказать, что хорошая идея побеждает большие деньги. Подробнее – в нашей статье.

Сокращение затрат в логистике: схемы и варианты
1 апреля 2015 » 17:46

В среднем логистические затраты в компании составляют от 10% до 17% совокупного дохода, а в некоторых отраслях указанная цифра доходит до 40-45%. Доля логистических затрат продолжает расти, так как усложняются цепи поставок, возрастают требования к качеству обслуживания и предоставлению необходимого сервиса.

Какая логистика нужна Вашей компании
18 февраля 2015 » 08:42

Долгие годы не прекращаются споры о том, нужно ли создавать на предприятиях отдельную службу логистики. Сегодня в компаниях можно встретить следующие варианты организации логистических процессов.

Как выбрать оптимальный канал поставки?
2 февраля 2015 » 08:26

Периодически бушующие в мире финансовые кризисы дают основания экспертам утверждать, что мировая финансовая система давным-давно потеряла связь с реальной экономикой; что цена покупаемых и продаваемых фьючерсов на нефть никакого отношения не имеет к тому, сколько той самой нефти в мире производится и потребляется; что в закладных на какую-либо недвижимость, десятки раз заложенную и перезаложенную, уже и следа не осталось от тех конкретных домов, под которые эти закладные выпускались.

Как сократить затраты на логистику
30 января 2015 » 08:32

Полагаем, в настоящее время большинство руководителей понимают, что логистическая система неразрывно связана с деятельностью всего предприятия. Период «островной политики» управления логистикой как набором отдельных процессов исчерпал свои экономические возможности и постепенно уходит в прошлое. На смену ему приходят технологии управления цепями поставок.

Внутренняя оптимизация как резерв повышения эффективности цепочки поставок
5 января 2015 » 15:15

Современный рынок логистических услуг практически сводится к транспортной и складской логистике, при этом речь идет об аутсорсинге подобных услуг. Именно данное направление способно привлечь серьезные инвестиции, и поэтому его скрупулезно исследуют и анализируют эксперты.

Почему минимизация логистических затрат не всегда позволяет сократить издержки?
2 декабря 2014 » 10:47

Белорусский менеджмент, несмотря на мировые и региональные финансовые кризисы, по-прежнему недооценивает значение логистики для компании. До сих пор в понятие «логистика» вкладывают управление складом и транспортом, то есть то, что является распределительной логистикой или логистикой «выхода». Но любое предприятие выступает участником логистической цепочки и представляет собой открытую систему. Соответственно, есть входящие в систему материальные потоки и выходящие из нее.

Как снизить издержки в логистике, не потеряв клиентов?
1 декабря 2014 » 16:17

В условиях высокой конкуренции на рынке, роста требований со стороны клиентов (потребителей) увеличивать выручку предприятиям все сложнее. Но доходность бизнеса можно сохранить, если планомерно заниматься снижением расходов. То есть повышая эффективность использования всех ресурсов предприятия путем оптимизации процессов и технологий.

Обеспечение безопасности цепей поставок
13 ноября 2014 » 17:10

В данной статье рассматриваются вопросы обеспечения безопасности цепей поставок, освещаются ключевые проблемы, ведущие к нарушению их целостности, приводятся рекомендации по построению надежной системы обеспечения безопасности цепей поставок.

"Война" цепей поставок
14 октября 2014 » 20:45

Термин «Supply Chain» в настоящее время известен как «Supply Chain Management/Networking» (SCM), возможны и другие термины, затрагивающие цепи поставок.

Как оптимизировать логистику компании за 40 минут?
9 октября 2014 » 20:58

В условиях высокой конкуренции и тотального сокращения затрат компании стремятся к минимизации расходов в каждом звене логистической системы, что не всегда благотворно влияет на ситуацию в целом. В примерах, представленных ниже, представлены ситуации, в которых методология логистического менеджмента не применяется, что приводит к значительным финансовым потерям для компании.

Реорганизация логистической системы компании
6 октября 2014 » 19:23

Перед многими руководителями бизнесов и директорами по логистике регулярно становится вопрос о реорганизации логистической системы согласно новых задач в более эффективную.

Грузы в оптовой торговле: автоматизация бизнес-процессов
30 сентября 2014 » 22:58

Груз – объект, через который товары попадают на склад или уходят с него. При получении груза на складе происходит ряд достаточно сложных процедур – груз необходимо получить, зарегистрировать, создать документ Акт приемки, оформить новые партии товара, провести приходные накладные. При работе с грузами большого объема процесс их получения может занять достаточно много времени, поэтому необходимо проводить автоматизацию данных бизнес-процессов.

Методы управления цепочкой поставок
29 сентября 2014 » 20:53

Компании, сумевшие выстроить эффективные цепочки поставок, отличаются от обычных участников рынка тем, что более успешно применяют шесть специальных методов управления. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного компанией McKinsey. Эти успешные компании тратят меньше средств на дистрибуцию и логистику, обеспечивают более высокий уровень обслуживания клиентов и эффективнее управляют товарно-материальными запасами (ТМЗ) по сравнению с конкурентами.

Управление качеством и сроками поставок
26 сентября 2014 » 22:07

У вас бывали случаи, когда вы хотели поменять поставщика, но руководство от вас требовало аргументации в пользу вашего решения? С вашей точки зрения, стоимость товара (услуг) по прайсу, является всеобъемлющей оценкой? Как правильно оценить работу ваших поставщиков? Вы отдаете большую часть заказов, тому контрагенту, чья «прайсовая» стоимость ниже, но вы уверены, что в итоге вы платите оптимальную стоимость по сравнению с остальными поставщиками?

Как снизить логистические издержки в компании на примерах
26 сентября 2014 » 19:46

Для начала определимся, что под издержками компании будем понимать любые выплаты, которые были совершены, совершаются сейчас или будут совершены в связи с движением материальных и нематериальных потоков через это предприятие.

Логистический аудит
7 августа 2014 » 10:53

Логистический аудит - исследование цепи поставок с целью выявления факторов, сдерживающих эффективность логистической системы предприятия. Кроме выявления сдерживающих факторов в ходе логистического аудита вырабатываются рекомендации по их ликвидации, а именно рекомендации способов превращения узких мест логистики в сильные стороны.

LIM: Формула успеха в розничной торговле
25 апреля 2014 » 17:26

С меньшим количеством товаров можно добиться более высокого товарооборота. Причиной такой смены парадигм в ассортиментной политике компаний стало перенасыщение рынка.

Оптимизация грузопотока путем консолидации отправок (часть 1)
18 апреля 2014 » 09:52

Наиболее приоритетной задачей для компании в период экономического кризиса является снижение себестоимости продукции за счет уменьшения логистических издержек. Одним из возможных мероприятий по сокращению транспортных расходов может стать консолидация отправок.

Оптимизация грузопотока путем консолидации отправок (часть 2)
18 апреля 2014 » 09:45

Наиболее приоритетной задачей для компании в период экономического кризиса является снижение себестоимости продукции за счет уменьшения логистических издержек. Одним из возможных мероприятий по сокращению транспортных расходов может стать консолидация отправок.

Стратегическая и процессно-организационная бизнес-модель Логистической Компании
17 апреля 2014 » 14:09

Эта бизнес-модель была разработана с использованием системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер в ходе выполнения практических работ на открытых семинарах-практикумах

Как мотивировать менеджера по закупкам?
16 апреля 2014 » 13:29

Ни для кого не новость, что мотивация может быть материальной и нематериальной.Оставим вопросы нематериальной мотивации на вашу изобретательность, а вот к мотивации материальной, отвечающей на вопрос, как построить зависимость заработной платы от качества работы, мы присмотримся повнимательнее.

Капитализация бизнеса и логистика
16 апреля 2014 » 13:21

Если рассматривать тенденции развития бизнеса в России, то одна из самых распространенных - стратегия "капитализация бизнеса", которую в целом можно назвать позитивной

Затраты на логистику: сократить нельзя оставить
15 апреля 2014 » 10:54

Анализ структуры логистических затрат среднестатистических компаний в промышленно развитых странах, в частности в США, выявил приблизительно такой расклад. Транспортировка – 60%, складирование и содержание запасов – 34%, администрирование и управление логистикой – 6%.

KPI (Key Performance Indicator): разработка и применение показателей бизнес-процесса
15 апреля 2014 » 10:40

Ключевые показатели эффективности- система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей.

Логистическая стратегия компании - поэтапное творчество
14 апреля 2014 » 09:45

Опыт показывает, что в настоящее время логистика компаний не имеет четкой стратегии развития и ограничена лишь исполнением текущих задач, причем зачастую представлена лишь логистикой центрального филиала, оставляя удаленные подразделения без внимания.

Нужная директория
11 апреля 2014 » 11:38

Директор по логистике – «пустая» должность в штатном расписании или сотрудник, в котором у вашей компании есть насущная потребность?

Технология переключения: как избавить сотрудников от страха перемен?
10 апреля 2014 » 10:58

Внедрение новых технологий, поиск инновационных решений, следование принципам бережливого производства и эффективного управления.

Сбалансированная система показателей
10 апреля 2014 » 10:18

Сбалансированная Система Показателей (ССП) (Balanced Scorecard, BSC) – наиболее популярная, признанная в мире концепция управления реализацией стратегии, разработанная профессорами Гарвардского университета Д. Нортоном и Р. Капланом (США).

Кого берут в советники, или как выбирать консультантов
9 апреля 2014 » 10:23

Перечисленные здесь правила выведены из практики и обозначают основные узловые моменты взаимодействия с консультантами.

BSC, KPI и другие показатели
8 апреля 2014 » 07:05

Не только менеджеры предприятий, но и консультанты по управлению часто не видят различий между такими управленческими концепциями как BSC, KPI, контролинг, бюджетирование.

Мотивация персонала. Борьба за эффективность. Время действовать!
7 апреля 2014 » 09:20

Кризис, будь он внутренним или внешним, заставляет людей учиться, а компании меняться. Пока компания приносит прибыль, и нет намека на проблемы, собственник и директор вряд ли готовы к серьезным переменам.

Проект: логистика. Создание благоприятной среды для предпрениамтельской деятельности. Часть 2
4 апреля 2014 » 14:00

Продолжение статьи о том как выстроить систему логистики, которая будет эффективно работать на Вашем предприятии.

Проект: логистика. Создание благоприятной среды для предпренимательской деятельности. Часть 1
1 апреля 2014 » 11:08

Во время военных действий необходимо постоянно решать задачи по перемещению и снабжению войск. Решение этих задач требует знания противника, умения предусмотреть его замыслы, подготовки ответных действий на угрозы противника и проведения действий, направленных на успешное противодействие противнику.

Типичные ошибки при внедрении KPI, и как их избежать
28 марта 2014 » 10:33

Когда KPI определены и система мотивации начинает действовать, происходят «чудеса»

Получение максимальной эффективности за счет архитектуры управления бизнесом
27 марта 2014 » 09:26

В бизнес-окружении, характеризующемся уменьшающимися бюджетами и недостаточными пулами ресурсов, предприятия энергично ищут пути оптимизации своего бизнеса.

Как правильно работать с конкурентами
26 марта 2014 » 10:06

Среди всех групп, которые оказывают в той или иной мере влияние на компанию (смотрите Основные влиятельные группы), конкуренты в условиях демократического общества и развитого рынка являются наверное более всего важными.

Управление сотрудниками
25 марта 2014 » 09:53

Содержание термина «управление сотрудниками» в последние годы серьезно изменилось.

Преодоление сопротивления изменениям на предприятии
24 марта 2014 » 09:22

Чтобы быть успешными и конкурентоспособными, организации должны постоянно внедрять необходимые изменения.

Сравнительный анализ нотаций ARIS eEPC / IDEF0, IDEF3 и продуктов, их поддерживающих (ARIS Toolset / BPwin)
21 марта 2014 » 10:12

Основная задача данного аналитического исследования состоит в том, чтобы ответить на ряд вопросов, возникающих у руководителей и специалистов в начале проекта по моделированию и реорганизации бизнес-процессов предприятия.

Обеспечение логистических сетей
20 марта 2014 » 09:02

Для бесперебойного функционирования логистических цепей различной длины и назначения, оказывающих услуги по управлению и обеспечению материальных потоков, необходимо иметь и соответствующее обеспечение.

ERP-системы
19 марта 2014 » 09:27

ERP-система (Enterprise Resource Planning System — Система планирования ресурсов предприятия) — корпоративная информационная система (КИС), предназначенная для автоматизации учёта и управления.

Имитационное моделирование: оптимизируем бизнес-процессы
19 марта 2014 » 09:22

Применение имитационного моделирования для оптимизации бизнес-процессов - своеобразная палочка-выручалочка для топ-менеджмента. Он позволяет определить, как преобразования повлияют на компанию, ставя эксперименты не на "живой" организации, а на ее модели.

Как управлять взаимодействием логистических систем?
17 марта 2014 » 08:56

Вопрос управления цепью поставок в современных условиях все чаще решается при помощи дружественных или принудительных поглощений участников цепи поставок.

Механизмы управления рисками в логистике
14 марта 2014 » 09:19

На современном этапе развития бизнеса особое значение приобретает риск-менеджмент, формирование которого в отечественной практике имеет свою особую специфику. Целью данной публикации является практическая помощь в организации управления рисками логистических организаций разного уровня.

Директор по логистике - квалификационные требования и функциональные обязанности
11 марта 2014 » 08:50

В сложившейся ситуации особо остро для логистических компаний стоит вопрос привлечения грамотных управленцев, разбирающихся в специфике рынка и имеющих опыт решения задач в данной области.

Структурированная работа над проектом помогает с первых же шагов держать затраты под контролем
10 марта 2014 » 11:26

Реализация сложных логистических систем, таких как дистрибуционные центры, логистические парки, контейнерные терминалы, заводские комплексы и т.д., как правило, связана с большими инвестиционными затратами.

Наиболее распространенные логистические стратегии
7 марта 2014 » 09:53

Логистическая стратегия фирмы направлена на оптимизацию ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками. Стратегические цели задаются с помощью одного или нескольких ключевых показателей эффективности логистики.

Меняемся не глядя!!!
6 марта 2014 » 09:09

Обмен опытом – «секондмент» – дело хорошее. Но как это делать? И нужно ли это вообще? Какие цели преследуют начальники отделов, посылающие своих подчиненных на стажировку в другие отделы или в другие компании?

Логистика как фактор стратегического развития предприятия
5 марта 2014 » 10:05

На уровне предприятия получение и преобразование знаний опирается на современную дисциплину - управление знаниями, которое включает задачи распознавания, измерения, разработки и применения знаний (приобретения, создания, организации и использования).

Эффективное обучение специалистов и руководителей в сфере логистики
5 марта 2014 » 09:51

Зачастую деньги потраченные на обучение сотрудников являются еще одной статьей затрат большинства корпоративных бюджетов. И только 5-7% компаний умеют из обучения делать инвестиции.

Как сохранить груз
4 марта 2014 » 10:38

Каждый грузовладелец стремится, чтобы его груз дошёл не только вовремя, но и в полной сохранности.

Логистический неформат (часть 2)
4 марта 2014 » 10:34

В Министерстве транспорта и коммуникаций республики подтверждают, что для построения национальной логистической системы необходима либерализация законодательной базы, принятие ряда документов, которые бы предоставляли определенные преференции и белорусским, и иностранным инвесторам.

Логистический неформат (часть 1)
3 марта 2014 » 10:41

В то время как в индустриально развитых западноевропейских странах логистика уже широко поставлена на службу повышения эффективности управления движением материальных потоков, Беларусь пребывает лишь в начале этого пути.

Экономим бюджет на логистику
3 марта 2014 » 10:24

В сложившейся сегодня экономической ситуации любой компании необходимо проанализировать свои затратные статьи и максимально снизить риск замораживания свободных (необходимых) средств в логистике. Это прежде всего касается таких областей, как закупка, распределение, запасы.

Что важно знать о стратегии компании
28 февраля 2014 » 10:08

"Определение основных долгосрочных целей и достижений компании, адаптация направлений деятельности и концентрирование необходимых ресурсов и способностей компании для достижения этих целей" (Chandler, 1962).

Процесс приемки товара на склад
28 февраля 2014 » 10:03

Структура и количество операций по приемке товаров зависят от места приемки и вида груза, а также от типа транспортного средства, которым товары доставляют на склад.

Планирование в условиях кризиса: экстрим плану не помеха
27 февраля 2014 » 07:42

В нынешних кризисных условиях значительно возрастает роль инструментов планирования и прогнозирования развития предприятия. Именно поэтому опыт «Пивоваренной компании “Балтика”» по созданию автоматизированной системы прогнозирования спроса и планирования продаж на наш взгляд весьма интересен.

Основы успешного планирования бизнес-процессов.
27 февраля 2014 » 07:32

Как только ваша компания перерастёт уровень малого бизнеса и численность персонала превысит 20-30 человек, у вас появится потребность в формализации бизнес-процессов.

Как повысить информационную безопасность склада?
26 февраля 2014 » 10:16

Сегодня многие компании, столкнувшись с экономическими сложностями, сокращают свои затраты, в том числе и на информационную безопасность. Тем не менее обостряющаяся конкурентная борьба и низкая лояльность сотрудников ведут к увеличению рисков информационной безопасности.

Аутстаффинг и аутсорсинг
26 февраля 2014 » 10:07

Аутстафинг и аутсорсинг — вот два направления, которые сейчас активно развивают российские компании. Благодаря им работодатели избавляются от многочисленных расходов, связанных с содержанием персонала Компании по мере углубления кризиса активно осваивают новое направление деятельности — аутстафинг.

Оптимизация на качестве упаковки
24 февраля 2014 » 10:24

Волна тотальной экономии, захлестнувшая год назад наряду с другими и продовольственный рынок, продолжает диктовать его производителям неустанный поиск излишков в статьях расходов.

Разработка логистической стратегии
24 февраля 2014 » 10:12

Логистическая стратегия — долгосрочное, качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональной и межорганизационной координации и интеграции, сформулированное высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями.

Метод быстрого реагирования в логистике
21 февраля 2014 » 11:05

Основная идея метода «быстрого реагирования» (QR) состоит в том, чтобы действовать с целью получения временных конкурентных преимуществ

Оценка логистических затрат и пути их оптимизации
21 февраля 2014 » 10:36

Особенности учета издержек в логистике - Сквозной материальный поток проходит через множество различных подразделений, но традиционные методы учета осуществляют калькуляцию расходов по отдельным функциональным областям, т.е. известно лишь, во что обходится реализация той или иной функции.

Аутсорсинг – что это такое?
20 февраля 2014 » 11:03

Необходимая составляющая деятельности любого предприятия - это затраты не только на основной бизнес, но и на управление непрофильными активами, которые не приносят прибыли, но жизненно необходимы для нормальной работы любой компании.

Снижения затрат на закупки
20 февраля 2014 » 10:54

Логистическому менеджменту фирмы следует уделять внимание сокращению общих затрат, связанных с процессом закупки, поскольку затраты на управление закупками по различным отраслям составляют от 40 до 60 % в структуре себестоимости производства готовой продукции развитых стран.

Директору по логистике, и не только...
19 февраля 2014 » 11:46

Итак, Вам предложили должность директора по логистике в крупной компании-дистрибьюторе. С чего Вы начнёте? Что нужно делать, чтобы Ваше появление в Компании стало значимым и было оценено руководством положительно?

Как создать команду из персонала, доставшегося «в наследство»
19 февраля 2014 » 11:39

Налаживание работы складского персонала, доставшегося «в наследство».

Как клиента защитить от конкурента?
18 февраля 2014 » 09:18

Высокая конкуренция на рынке товаров и услуг приводит к тому, что все клиенты и заказчики периодически меняют своих постоянных поставщиков.

Кто сегодня самое сильное звено в логистических компаниях?
18 февраля 2014 » 09:03

Многих сегодня интересует вопрос, какие специальности затронул кризис, а какие нет. Люди, безусловно, хотят стабильности.

"Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти"
14 февраля 2014 » 10:15

Антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике Кризис предприятия означает дефицитность обеспечения текущей хозяйственной и финансовой потребностей в оборотных средствах.

Самое время искать новые логистические схемы
14 февраля 2014 » 10:09

Ситуация, сложившаяся на мировом финансовом рынке, повлияла как на реальную экономику, так и на рынок перевозок. Из-за общего спада объёмов, компании ищут новые пути оптимизации способов доставки и логистических схем, сокращения затрат.

В бизнесе побеждают машины
13 февраля 2014 » 10:20

До 2005 года в России практически отсутствовала конкуренция на розничном рынке. На самом деле, она и в 2008 году не сильно осложняла жизнь многих сетей – ну нет у нас конкуренции пока в томвиде, в котором она есть на Западе, в Европе.

Категория или бренд?
13 февраля 2014 » 10:11

Множество книг и работ написано по брендингу. В свое время существовало множество различных концепций, говорящих о стратегии развития и продвижения товара, таких, как позиционирование, УТП и тому подобных.

Стратегический подход к управлению ассортиментом
12 февраля 2014 » 10:42

В одном старинном учебнике военного искусства приводится определение, суть которого заключается в том, что стратегия – это расстановка войск перед битвой, тогда как тактика – это движение войск во время битвы.

Менеджер, руководитель, лидер…
12 февраля 2014 » 10:26

В нашей стране менеджером называется продавец, активно ищущий и обслуживающий покупателей. Но истинное значение этого слова иное – это руководитель, управленец.

100 советов от Джеймса Альтушера для начинающих бизнесменов
7 сентября 2013 » 10:19

Джеймс Альтушер, известный предприниматель, автор книг и спикер, подготовил невероятно полезный для любого начинающего бизнесмена список из 100 пунктов. Клуб логистов полностью разделяет данные советы, поэтому и публикуем их в свой библиотеке!

Практическое руководство по построению логистики на предприятиях легкой промышленности
3 августа 2013 » 12:25

Особенностью РУКОВОДСТВА является то, что при его разработке не использовались литературные и интернет источники, а использовался исключительно практический опыт авторов. Тем самым авторы хотели дать пользователям максимально актуальные инструменты, которые не встретишь в печатных изданиях, т.к. литература по логистике содержит информацию, актуальность которой – 10-12 лет и более.